Déléguer des tâches

Problème

Les entrepreneurs sont connus pour être particulièrement doués pour apprendre rapidement.

Ce n'est pas une qualité que beaucoup de gens possèdent, car la plupart d'entre eux veulent apprendre correctement quelque chose avant de prendre le risque d'utiliser officiellement ces connaissances.

Cette caractéristique est liée à la règle de Pareto (communément appelée règle des 80/20) selon laquelle les entrepreneurs, pressés par le temps, sont capables de produire 80 % du résultat avec seulement 20 % des connaissances ou du temps.

Malheureusement, vous ne pouvez pas vous dédoubler lorsque de nombreux autres domaines de l'entreprise requièrent votre attention.

Scénario

You are the CEOof a young company of 4 and the only non-software-engineer of the bunch.

Vous êtes responsable de tout le reste, du produit, du marketing, de la collecte de fonds, de l'embauche et des aspects administratifs de l'entreprise.

Pour donner un coup de fouet aux initiatives de marketing, vous décidez de commencer à bloguer et vous parvenez à publier 2 à 3 articles par semaine.

Vous devenez assez bon dans ce domaine.

Vous commencez à recevoir des demandes. Il est temps d'intégrer vos premiers clients potentiels, d'obtenir un retour d'information pour améliorer le produit et de conclure les affaires pendant la période d'essai.

How can you do this while continuing to write the blog posts? Should you hire a salesperson to take over this new part of the business? Or hire a marketing person to take over the blogging.