Problème
Les entrepreneurs sont connus pour être particulièrement doués pour apprendre rapidement.
Ce n'est pas une qualité que beaucoup de gens possèdent, car la plupart d'entre eux veulent apprendre correctement quelque chose avant de prendre le risque d'utiliser officiellement ces connaissances.
Cette caractéristique est liée à la règle de Pareto (communément appelée règle des 80/20) selon laquelle les entrepreneurs, pressés par le temps, sont capables de produire 80 % du résultat avec seulement 20 % des connaissances ou du temps.
Malheureusement, vous ne pouvez pas vous dédoubler lorsque de nombreux autres domaines de l'entreprise requièrent votre attention.
Scénario
Vous êtes le PDG d'une jeune entreprise de 4 personnes et le seul de la bande à ne pas être ingénieur en logiciel.
Vous êtes responsable de tout le reste, du produit, du marketing, de la collecte de fonds, de l'embauche et des aspects administratifs de l'entreprise.
Pour donner un coup de fouet aux initiatives de marketing, vous décidez de commencer à bloguer et vous parvenez à publier 2 à 3 articles par semaine.
Vous devenez assez bon dans ce domaine.
Vous commencez à recevoir des demandes. Il est temps d'intégrer vos premiers clients potentiels, d'obtenir un retour d'information pour améliorer le produit et de conclure les affaires pendant la période d'essai.
Comment pouvez-vous le faire tout en continuant à rédiger les articles du blog ? Devriez-vous engager un vendeur pour prendre en charge cette nouvelle partie de l'activité ? Ou embaucher une personne chargée du marketing pour s'occuper du blog.
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